华峰超纤二十年:做全球高端超纤革的引领者
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华峰超纤二十年:做全球高端超纤革的引领者

2024-04-06 绵羊皮
详细介绍:

  20年前的今天,在上海金山滩上,华峰超纤诞生于此,从此展开了一幅永不褪色的峥嵘画卷。

  二十年披荆斩棘,足迹难忘;二十年励精图治,成绩斐然;二十年栉风沐雨,信心满怀。从0到近2千亩面积,坐拥两地三厂;从0到67件专利,成就全国单项冠军;从0到1亿米产能,从技术跟“随者”到自主创新的技术“引领者”,产销量跃居全球第一……

  华峰超纤二十年,是坚持创新驱动、产业转型、绿色发展的二十年,更是总实力跃升、竞争能力攀升的二十年。

  21世纪初,人造革需求渐旺,对市场高度敏感的华峰集团在调研后,决定选择第三代人造革——超纤材料切入市场。

  超纤材料是一种用极细的纤维做成的新型高档人造皮革,可应用在鞋服、箱包、家具、汽车内饰等领域,具有天然皮革所固有的吸湿透气性,并在耐化学性、防水、防霉变性等方面优于天然皮革。与真皮相比,无论是色泽、手感,还是肌理,与真皮并无二致,高档超纤皮甚至其价值超越真皮。

  2002年,浙江省委、省政府作出了一个重大决策:融入大上海,接轨长三角。为积极做出响应政府号召,又适逢上海金山在瑞安招商,经过多番考察论证,2001年升级为全国无区域集团的华峰集团决定将第一个省外投建的大项目设在上海金山。

  谋定而后动。时任华峰集团副总的叶芬弟作为项目筹建负责人,肩负着华峰集团创始人尤小平的厚望和股东的重托率先来到上海金山,开始了一段极富挑战的创业历程。

  2002年,遴选厂址、购置土地,10月工商注册,没有剪彩、没有掌声、没有鲜花,华峰集团(上海)有限公司(华峰超纤前身)在低调中诞生,预示着一个有理想的企业,在一群有梦想的创业者手中开始了崭新的事业。

  2003年对于经历过华峰超纤一期项目实施的人来说是刻骨铭心、难以忘怀的。春季突发的“非典”疫情,夏季60年一遇的持续高温,给超纤技改项目的实施带来了很难来想象的困难。

  但华峰人的字典里没有萎缩和退却,叶芬弟带领团队在金山进行了一次超越自我的艰苦创业,每一环节、每一步骤、每一阶段都凝结了参战人员辛勤的汗水和无私的奉献。

  面对新环境、新基地、新公司、新设备、新技术、新团队和新产品,项目最后阶段,华峰人边施工、边安装、边调试,实施立体交叉作业,工期比预期缩短了半年。

  在试生产时,又碰到了技术难题,纺不出丝来,这对企业和项目组人员造成了巨大的压力,意味着前期投资可能面临打水漂的风险。好不容易纺出了丝,减量环节又出了问题。一个一个解决、一点一点完善,不断的工艺创新和技改,终于在2003年底试制成功第一批超纤合成革,并迅速接到了第一笔订单。

  由于机遇抢得好、市场找得准、成效也出得早,华峰超纤一时产品供不应求,生产热火朝天,2004年便实现达产生产,营收近1.22亿元。

  初战告捷但危机无处不在,因初涉新行业,产品质量、市场开拓、研发技术等都亟需提升。如何在强手如林的复合超纤材料领域里脱颖而出,是横亘在行业初入者——华峰超纤管理团队面前的一道难题。

  华峰集团董事局主席、华峰超纤董事长尤小平说:“要做差异化、高端化的超纤,要做市场的领头羊,走别人少走或没走过的路!”叶芬弟认为:“上海缺地、少资源,办企业成本高,结构性减速在所难免,要拼得立足之地,一定要坚持恒久创新,否则就会被淘汰。”

  为此,华峰超纤推出了一系列创新举措。一方面加大创新投入,通过与华东理工大学和跨国公司等开展技术交流与协作,实现产学研一体化,加速科技成果转化;另一方面优化激励机制和绩效考核体系并下沉到一线,激发全员积极性与创造性。

  2006年,蒸蒸日上的超纤市场逐步进入了“诸侯争霸”阶段,华峰集团副总段伟东受命驰援华峰超纤并兼任常务副总,主抓销售与研发技术。他适时提出以客户为中心、市场需求为导向,持续提升企业创新能力。

  “当时去福建找安安公司谈合作,下了飞机看到一个广告,上面写着‘品质从安安开始’,在谈合作时我说,‘品质从安安开始,服务从华峰开始,横批合作成功’。”回忆起当年与安安的合作,段伟东记忆犹新,“安安服务于安踏、361度等知名品牌商,对供应商的要求非常高。通过与安安的合作,不仅拓宽了我们的市场渠道,对我们的产品质量、研发技术、管理能力都有很大的提升。”

  创新引领的决心与长年的技术攻关,让华峰超纤开始收获成果。2006年,《超细纤维聚氨酯合成革》被评为“上海市高新技术成果转化项目”;2008 年,《新型复合材料束状超细纤维聚氨酯高档仿真合成革的开发与应用》获上海市科学技术进步三等奖;2010年,《防护鞋用超纤合成革》被列入上海市重点新产品计划;2011年,彩色绒面革项目被中国轻工联合会授予科技发明奖……

  值得一提的是,十三五以来,历经多年的技术积淀与厚积薄发,华峰超纤开发使用生物基材料代替传统石油基材料技术不断实现新突破,自主研发的全水性超纤于2022年全线打通工艺流程,独创的纯水减量绿色制造工艺,引领行业低碳可持续发展,助力产业链、供应链、产品链全过程的绿色环保,因“水”而“绿”的华峰超纤又一高端品牌reGen™(瑞芝锦®)应运而生! Game changer materials(成为了改变游戏规则的材料)!

  华峰超纤在技术创新的同时,也格外的重视知识产权保护工作,积极构筑“护城河”。截至当前,公司取得授权专利67项,主持和参与制定国家标准8项、行业标准36项和团体标准3项。

  技术积累支撑产能释放。2010年,华峰超纤以1100万米的产能位列国内同行榜首,从“块头”上后来居上。

  2011年2月22日,华峰超纤迎来企业发展史上一个重大时刻。成立不到9年时间,就在深交所创业板成功上市。时任上海市金山区区委书记杨建荣与公司掌舵人尤小平等一起敲响了开市宝钟,这也标志着华峰集团旗下第二家上市公司正式诞生。

  上市给华峰超纤发展装上了加速器,但市场行情瞬息万变,特别是全球金融危机滞后影响的鞋革制造业市场遭遇了“寒冬”,叶芬弟也到了功成身退的年纪,华峰超纤又遇新阶段、新挑战、新调整。

  2014年,数次驰援华峰超纤的段伟东再度临危受命,从华峰新材料总经理岗位正式调任华峰超纤总经理一职。面对市场下行的行情、团队信心的低迷、煤改气增加的高额成本以及日益严峻的环保压力,段伟东果断出击,打响了影响至今的三大战役。

  首当其冲是市场攻坚战。首先调整产品结构,战略压缩日益萎缩的鞋革产量,重点突破沙发革,培植高仿真皮市场,增量特色基布、绒面革,并兼顾汽车内饰材料和箱包等高的附加价值品种;其次是调整机构设置,设立外贸部,扩大出口规模,并对境内外客商提供24小时全天候服务;三是提出“超越真皮的享受”理念,引导消费。

  紧随其后是管理提升战。首先是实施精细化管理,从细节入手抓质量、抓降耗;其次是科学调度,精心组织,合理调整库存,缩短交期;三是加强绩效管理和绩效考核,坚持以激励为主,奖优罚劣。此外,通过进行“禁烟运动”,严除痼疾,员工遵章守纪的自觉性、安全意识和环保意识,前所未有地得到了提高。

  重中之重是产能破亿战。彼时华峰超纤年销售量1300多万米,但段伟东提出了一个大胆的建议:造一个生产能力1亿米的基地。销售人员都觉得匪夷所思:“段总你疯啦,现在的销售量才1000多万,你搞个1亿米的,将来卖给谁?”然而,尤小平主席颇为支持这个想法,于是江苏启东1亿米超纤项目工程及时上马。

  创业艰难百战多,梦想实干时有圆。如今位于江苏启东的华峰超纤材料产业园,便是华峰将滩涂地变“梦工厂”的又一代表作。2014年立项,2015年3月打桩,2016年3月份即投入生产。当时在江苏启东流行这么一句话:启东激情,华峰速度。

  2017年3月,中央、时任江苏省委书记李强视察江苏华峰超纤

  目前,华峰超纤江苏启东基地已基本建成占地面积1300亩、年产量达1亿米生产规模的先进超纤材料产业园,且正在扩建的5000万米产业用非织造超纤材料项目也将逐步释放产能。对比同行总共不足1亿米的产能,华峰超纤在行业的产能一马当先的优势,能够说是名副其实的“超纤之王”。

  在坚持创新驱动、做强做大主业,坚持产业经营、品牌经营和资本经营相结合,坚持发展与环保并重的战略指引下,华峰超纤在高水平质量的发展上闯出了一条新路子。

  2017年6月,华峰超纤正式收购威富通科技有限公司,创造新的发展生态。同年12月,成功上线华峰新材料工业网络站点平台,实现对产业链的资源分配与共享。2018年,牵头推进的《超纤维新材料行业供应链管理标识解析集成应用》项目获批为工信部工业互联网创新发展工程支持项目。

  在扩产能、优产品、强创新的同时,华峰超纤也着力推动产业链转变发展方式与经济转型。随着2021年年产8万吨尼龙6切片项目正式投产,助力集团成功打造由环己酮-尼龙6-超纤革的完整产业链,构筑了一体化竞争优势。

  正当一切往好的方向发展时,新冠疫情突如其来,民用产品消费市场逐渐萎缩,终端应用订单下降明显。尤其是进入2022年以来,俄乌冲突造成原油和天然气价格大大上涨,使得华峰超纤的燃动力成本大幅度提高,再加上上海地区暴发严重疫情,长期的疫情封控和严格的防疫政策,供应链停滞对企业造成了严重影响。

  “今年是企业成立以来最困难的时候,但也是我们觉醒的时候。低谷期也是企业练好内功、夯实基础、蓄势待发的机遇期。”段伟东表示,“我们要一如既往地坚持技术创新、渠道创新、品牌创新、管理创新、机制创新,持续推动企业高质量可持续发展。”

  今年,针对当下的新能源汽车产业风口,华峰超纤成立了汽车事业部,不断加大对汽车领域的产品研制与客户拓展。目前,已向长安汽车、一汽大众、一汽奥迪、红旗、上海大众、比亚迪、蔚来、威马等众多车企提供汽车内饰材料,在行业普遍下行的大背景下打开了新领域、新市场。

  在拓展市场、打出品牌、提升竞争力之外的基础上,作为一家上市公司,华峰超纤坚经济效益与社会效益相统一,将社会责任融入发展的策略,以“四个共同”核心价值观为出发点,坚持员工价值至上、共同价值至上、社会价值至上。

  正是在这种坚实有力、富有内涵的企业文化支撑下,华峰超纤人不断创造着属于自己的不凡:中国产业用纺织品行业竞争力30强企业、中国轻工业塑料行业(人造革合成革)十强企业、上海制造业企业100强、上海民营制造业企业100强、第二批全国制造业单项冠军示范企业、全国模范职工之家、全国轻工业卓越绩效先进企业、省绿色低碳工厂……

  忆往昔,峥嵘岁月;看今朝,慷慨长歌。“过去20年,我们在困难中成长、在历练中成熟,抵御风险的能力慢慢地加强。我们就像野草,千锤万击还坚韧,任尔东西南北风。”段伟东对华峰超纤的未来充满信心,表示力争做全球高端超纤革的引领者。

  7月15日,设立全资子公司江苏华峰超纤材料有限公司,注册资本200,000万元。

  12月,被工业与信息化部、中国工业经济联合会认定为“制造业单项冠军示范企业”。

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